Een leiderschapsteam rond de priester
Iedereen heeft een plan totdat je een knal in je gezicht krijgt. En die knal die komt altijd. Fr. Mallon pleit voor een leiderschapsteam rond de priester. Er bestaat niet zoiets als een evenwichtig mens dat alles (aan)kan, maar er bestaat wel zoiets als een evenwichtig team van mensen. We zijn allemaal een beetje raar, we zijn allemaal gebroken, we zijn bijzonder en mooi gemaakt. En tegelijk heeft niemand alle talenten van de wereld: We hebben elkaar nodig.
Fr. Mallon pleit voor leiding geven vanuit een team in plaats van aan een team. Dit zal een bepaalde (gezonde) spanning brengen, maar leidt ook tot authentiek en gedeeld leiderschap.
Concreet stelt hij voor:
- Dat het een team is rond de priester die helpt om tactische beslissingen te nemen.
- Het gaat niet om consensus, maar ook de best mogelijke beslissingen te maken.
- Iedere week 2-4 uur vergaderen.
- Een groep van 4-6 mensen.
Fr. Mallon noemt zijn ontdekking van een leiderschapsteam om zich heen een bevrijdende ervaring. Een bisschop die het ook uitprobeerde vertelde hem: 'Nu ben ik eindelijk niet meer alleen en geïsoleerd.'